Sommario
Chi fa parte della linea intermedia?
La linea intermedia è invece costituita da tutti quei manager che si trovano tra il vertice strategico ed il nucleo operativo. La “profondità” di questa linea naturalmente dipende dalla dimensione dell’azienda. La base di questa linea, nel caso di un’azienda metalmeccanica, è rappresentata dai capireparto.
Che cos’è la linea intermedia?
La linea intermedia ha il compito di collegare il nucleo operativo al vertice strategico attraverso la catena di manager che detengono l’autorità formale. La tecnostruttura è formata dalle persone (analisti) che contribuisco all’attività organizzativa influenzando il lavoro degli altri.
Quali tra le seguenti informazioni si possono trovare in un organigramma?
L’organigramma è utile per comprendere: – gli organi; – le posizioni; – le relazioni. L’organigramma può avere anche altre diverse utilità. Può essere un buon strumento di comunicazione alle stesse componenti dell’organizzazione o a neo assunti, di come sia l’assetto organizzativo.
Quali sono le strutture organizzative?
Le principali configurazioni di struttura organizzativa sono tre: struttura funzionale, struttura divisionale e struttura a matrice e ciascuna di esse trova rappresentazione in uno specifico organigramma.
Chi è il vertice strategico?
Il Vertice Strategico rappresenta il più alto livello gerarchico (Cda, Presidente) e si configura quindi come quel gruppo dove è esercitata la leadership e sono prese le decisioni strategiche (più alto grado di responsabilità).
Che cosa sono gli organi di staff?
Gli organi di staff non sono dotati di potere gerarchico formale e sono collocati a lato della linea gerarchica. Si tratta di organi che sviluppano una competenza specialistica e che forniscono consigli, suggerimenti o pareri ai manager di linea per supportare i processi decisionali.
Cosa favorisce la linea consultiva?
I soggetti della linea consultiva sono figure con particolari competenze di cui il Datore di Lavoro si avvale per adempiere al meglio ai propri obblighi in materia di sicurezza. Collabora, inoltre, con il datore di lavoro alla valutazione del rischio e visita regolarmente i luoghi di lavoro.
Quali sono le tre tipologie di organigramma aziendale?
Esistono tre tipi principali di organigrammi: gerarchici, a matrice e piatti.
Quali sono le principali figure all’interno di un organigramma aziendale?
Per il Codice, quindi, l’organigramma gerarchico aziendale è quadripartito ed in ogni ramo della catena organizzativa sono da ricercare le quattro figure: datore di lavoro, dirigente, preposto, lavoratore.
Quali sono le quattro forme di struttura organizzativa che può assumere un’azienda?
Indice
- Struttura organizzativa funzionale.
- Struttura organizzativa divisionale.
- Organizzazione a matrice.
- Gerarchia piatta.
Cosa si intende per struttura organizzativa semplice?
La struttura semplice la struttura organizzativa semplice si adatta ad aziende con combina- zioni produttive semplici caratterizzate da piccole dimensioni, un’unica linea di prodotti destinata ad una clientela omogenea e con la netta domi- nanza o della funzione produttiva, ovvero di quella commerciale.
Quali sono gli organi volitivi?
Gestione aziendale : gli organi dell’ azienda: volitivi,direttivi e esecutivi. Organo volitivo o deliberativo è propriamente quello che fa valere la propria volontà ; è l’autorità eminente che domina l’azienda e non deve rendere conto a nessuno del suo operato.