Sommario
Qual è lo scopo della pianificazione?
Lo scopo essenziale della pianificazione è quello di permettere all’azienda il miglior sfruttamento possibile delle sue potenzialità, per raggiungere i risultati che vengono indicati come obiettivi, compatibilmente con i mezzi di cui si dispone.
Perché è importante dedicarsi del tempo alla pianificazione e alla programmazione?
Programmare il tempo significa di fatto guadagnare tempo. Una buona programmazione porta a svariati vantaggi, in particolare il raggiungimento degli obiettivi prefissati in minor tempo, meno stress e soprattutto porta ad una visione d’insieme dei progetti e delle attività da svolgere.
Chi pianifica un’azienda?
Il datore di lavoro.
Quali sono gli strumenti di pianificazione territoriale?
Il P.R.G può essere espresso mediante tre sottolivelli di pianificazione territoriale che sono: Piano strutturale Comunale (P.S.C.), Regolamento Urbanistico ed Edilizio (R.U.E.), Piano operativo Comunale (P.O.C.).
Quando si parla di lungo termine in riferimento alla programmazione a che lasso di tempo ci si riferisce?
Quando si parla di medio-lungo termine (M/L termine), ci si riferisce ad un orizzonte temporale di 3-5 anni: ciò significa che quando pianifichi qualche obiettivo, devi considerare l’obiettivo nell’ottica dei prossimi 3-5 anni.
Qual è la pianificazione di progetto?
Nel project management la pianificazione di progetto è un processo che serve a stabilire e documentare tutti gli aspetti di un determinato progetto, Inoltre tutte le attività di progetto dovrebbero figurare con le relative dipendenze in modo da comporre un diagramma reticolare sul quale si possa determinare il cammino critico.
Cosa è la pianificazione finanziaria?
Pianificazione Finanziaria. La pianificazione finanziaria è lo strumento che consente alle imprese di gestire la liquidità in modo corretto e di controllare costantemente le entrate e le uscite monetarie.
Cosa è pianificazione degli approvvigionamenti?
Pianificazione degli approvvigionamenti Lo scopo della pianificazione degli approvvigionamenti è di pianificare e documentare la strategia di approvvigionamento e i processi globali prima che inizi l’approvvigionamento.